9月19日上午，綿陽富臨精工機械股份有限公司管理人員績效管理培訓(xùn)在多媒體中心舉行。本次培訓(xùn)的目的旨在統(tǒng)一績效管理思想，明確績效管理邏輯，營造全員績效管理氛圍。公司董事長譚建偉先生、總經(jīng)理陽宇先生、主管級及以上管理人員120余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由人事行政部副總監(jiān)張敏主持及授課，張副總監(jiān)從績效管理現(xiàn)狀思考進(jìn)入主題，引起大家共鳴。本次培訓(xùn)重點突出了達(dá)成KPI的《關(guān)鍵績效事件管理表》以及《周清周結(jié)跟蹤表》的運用與作用；從理論和實踐分享了績效管理過程，并通過電磁驅(qū)動事業(yè)部、電子驅(qū)動事業(yè)部案例，示例說明考核層級的劃分及關(guān)鍵績效事件的梳理邏輯；清晰的表述了績效管理目的、性質(zhì)及目標(biāo)管理過程、評價標(biāo)準(zhǔn)；提出了“高績效高回報，不出眾就出局”的績效管理文化。
培訓(xùn)互動環(huán)節(jié)中，全體管理人員積極參與，認(rèn)真討論，人事行政部對績效管理過程答疑解惑，管理人員對績效管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為下一步績效管理工作的開展提出了寶貴意見。
培訓(xùn)的最后，董事長譚建偉先生以“華山旅游”詮釋了績效管理文化，他講道：“富臨精工的發(fā)展就像我們一群人在爬山，現(xiàn)在大家激情蓬勃的攀爬到了北峰，如果我們須在一起再爬到中峰和東峰，我相信這里面一定有人仍滿懷激情，但也一定有人因個人夢想或者體力不支選擇放棄。但是精工肯定不會在原地等待和停留，不會就此停止只享受北峰這一個景點的風(fēng)景，所以我們必須要選出那些還能一起往上攀爬的人。那么，若想跟上隊伍，就必須要突破自己的極限，打破天花板。人生如登山，希望未來我們?nèi)砸黄鹜?。?br /> 績效管理是管理工作中最重要的管理工具，希望大家用好《關(guān)鍵績效事件管理表》以及《周清周結(jié)跟蹤表》。讓“高績效高回報，不出眾就出局”的績效管理文化在每個人心中成為“潛意識”，讓我們始終保持活力，讓生命充滿激情。