2019年3月1日，上汽通用汽車召開了“2018年度SGM供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)總結(jié)表彰大會(huì)暨2019年度啟動(dòng)大會(huì)”，富臨精工因在2018年智能制造推進(jìn)和實(shí)施方面表現(xiàn)優(yōu)異，榮獲上汽通用汽車供應(yīng)商智能制造最高獎(jiǎng)項(xiàng)“創(chuàng)領(lǐng)先鋒”獎(jiǎng)稱號(hào)。
富臨精工從2017年開始推進(jìn)智能制造“數(shù)字化工廠建設(shè)的探索與實(shí)踐”。通過不斷的探索與嘗試，富臨精工始終堅(jiān)持“以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，以解決管理痛點(diǎn)為核心，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值為目標(biāo)，結(jié)合VAVE打造全產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力”的核心理念。以自主研發(fā)為主，修煉企業(yè)內(nèi)功，去構(gòu)建符合自己企業(yè)的智能制造的戰(zhàn)略框架及實(shí)施路徑。
方向一：以MES、追溯系統(tǒng)為源頭的生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心，以PLM/ERP為源頭的產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心。
方向二：引進(jìn)先進(jìn)工藝，打造以自動(dòng)化產(chǎn)線、數(shù)據(jù)監(jiān)控、問題觸發(fā)、物料管控為模塊的智能產(chǎn)線。
方向三：提升工作效率，打通系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交互功能的管理信息化；
方向四：以管理體系標(biāo)準(zhǔn)為依托，實(shí)現(xiàn)電子化的體系信息化。
通過兩年的數(shù)字化工廠建設(shè)實(shí)施，期間也走過了很多彎路，攻克了很多的技術(shù)難關(guān)，富臨精工也取得了突出的成績(jī)。2018年已實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)外掛平臺(tái)開發(fā)、MES系統(tǒng)自主開發(fā)、追溯系統(tǒng)自主開發(fā)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)自主開發(fā)、二維碼管理系統(tǒng)、BIQS信息化系統(tǒng)自主開發(fā)等等。因產(chǎn)生的收益和價(jià)值獲得公司管理層的認(rèn)可，因提升工作效率和減少無價(jià)值工作得到同事信賴，因?qū)嶋H達(dá)成的效果得到客戶認(rèn)同。
2019年富臨精工將按照公司規(guī)劃的實(shí)施路徑繼續(xù)全力推進(jìn)，打造產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿示范線提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的信息化系統(tǒng)開發(fā)解決流程壁壘及管理痛點(diǎn)，通過所有子模塊集成，各大系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)取代人為管控，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)指揮現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)想。
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